重振僵尸创业公司：风险投资家在 2024 年网络峰会上表示，承认和指导关键
Summary:
在卡塔尔的2024年网络峰会上，Cointelegraph的特约编辑Kristina Lucrezia Cornèr主持了一场讨论，讨论了“僵尸创业公司”的问题。他们被定义为那些遭受持续停滞的人，他们将自己的投资置于风险之中，需要认识到自己的地位。根据风险投资家迈克尔·林茨（Michael Lints）和扎伊纳布·谢里夫（Zainab Al Sharif）的说法，解决方案包括承认问题，应对挑战，利用危机作为机遇，并在投资者的整体指导下从竞争中脱颖而出。
投资公司不仅在寻找有利可图的初创企业，还在寻找具有韧性的企业和企业家，以克服停滞的障碍。如果做不到这一点，并经历增长停滞，中小型企业将面临成为“僵尸创业公司”的危险。最近，Cointelegraph的特约编辑克里斯蒂娜·卢克雷齐娅·科内尔（Kristina Lucrezia Cornèr）在2024年卡塔尔网络峰会上主持了一场对话，重点是重振这些停滞不前的初创公司。与她一起参加的还有来自Golden Gate Ventures的风险投资家Michael Lints和来自Plus Venture Capital的Zainab Al Sharif。
为了理解“僵尸创业公司”，Lints解释说，他们会仔细检查其投资组合的进展以及其中包含的公司，尤其是其增长轨迹。他指出，一些最初具有很高增长潜力的企业，多年来一直呈现出平坦的进步曲线。据他介绍，这些公司被贴上了“僵尸公司”的标签。
正如林茨所指出的，部分问题在于，持续的停滞会误导企业家相信他们的企业是安全的。在那个时刻与创始人进行公开沟通可以帮助他们意识到，虽然他们的公司正在运作，但它并没有超出预期，导致投资者看到他们的投资回报微薄。
由于无数原因，创业停滞的僵化效应可能会困扰所有行业的公司，但解决方案保持不变。林茨和谢里夫都认为，要重振僵尸创业公司，就必须承认问题所在，就挑战进行对话，将危机转化为机遇，并在市场竞争中脱颖而出。谢里夫断言，团队或创始人可以分为两类：一类是拒绝相信自己处于僵尸阶段的人，另一类是了解自己立场但需要指导的人。谢里夫强调了风险投资在提供这种指导和激发积极主动的头脑风暴以解决问题方面的作用。
Published At
2/28/2024 11:08:18 PM
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