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Rilanciare le startup zombie: chiave di riconoscimento e guida, dicono i venture capitalist al Web Summit 2024

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Al Web Summit 2024 del Qatar, Kristina Lucrezia Cornèr, ha condotto una discussione sul problema delle "startup zombie". Definiti come coloro che soffrono di una stagnazione continua, mettono a rischio i loro investimenti e hanno bisogno di riconoscere la loro posizione. La soluzione, secondo i venture capitalist Michael Lints e Zainab Al Sharif, consiste nel riconoscere i problemi, affrontare le sfide, utilizzare le crisi come opportunità e distinguersi dalla concorrenza, con una guida integrale da parte degli investitori.
Le società di investimento non sono solo alla ricerca di startup redditizie, ma anche di aziende e imprenditori con la resilienza necessaria per superare gli ostacoli della stagnazione. In caso contrario, e di una crescita arrestata, le piccole e medie imprese rischiano di diventare "startup zombie". Di recente, Kristina Lucrezia Cornèr, editor-at-large di Cointelegraph, ha condotto un dialogo al Web Summit Qatar 2024 incentrato sul rilancio di queste startup stagnanti. Insieme a lei c'erano i venture capitalist Michael Lints di Golden Gate Ventures e Zainab Al Sharif di Plus Venture Capital. Per capire una "startup zombie", Lints ha spiegato che esaminano l'andamento del loro portafoglio e delle aziende in esso incluse, in particolare la loro traiettoria di crescita. Ha osservato che alcune imprese, che inizialmente avevano un alto potenziale di crescita, hanno mostrato una curva di progresso piatta, persistentemente per numerosi anni. Queste aziende, secondo lui, sono etichettate come "aziende zombie". Parte del problema, come sottolineato da Lints, è quando la costante stagnazione induce gli imprenditori a credere che le loro attività siano sicure. Una comunicazione aperta con i fondatori in quel frangente può aiutarli a rendersi conto che mentre la loro azienda funziona, non sta superando le aspettative, facendo sì che gli investitori vedano un misero ritorno sul loro investimento. L'effetto di irrigidimento della stagnazione delle startup può affliggere le aziende di tutti i settori, per innumerevoli motivi, ma la soluzione rimane invariata. Sia Lints che Al Sharif suggeriscono che per far rivivere una startup zombie è necessario riconoscere il problema, dialogare sulle sfide, trasformare le crisi in opportunità e distinguersi dalla concorrenza del mercato. Al Sharif ha affermato che i team o i fondatori potrebbero essere divisi in due categorie: quelli che si rifiutano di credere di essere nella fase zombie e quelli che capiscono la loro posizione ma hanno bisogno di una guida. Al Sharif ha sottolineato il ruolo dei VC nel fornire questa guida e nello stimolare il brainstorming proattivo per affrontare il problema.

Published At

2/28/2024 11:08:18 PM

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