ज़ोंबी स्टार्टअप को पुनर्जीवित करना: पावती और मार्गदर्शन कुंजी, वेब समिट 2024 में वेंचर कैपिटलिस्ट कहते हैं
Summary:
कतर के वेब समिट 2024 में, कॉइनटेलीग्राफ के एडिटर-एट-लार्ज, क्रिस्टीना लुक्रेज़िया कॉर्नर के नेतृत्व में 'ज़ोंबी स्टार्टअप' की समस्या पर चर्चा की गई। निरंतर ठहराव से पीड़ित लोगों के रूप में परिभाषित, उन्होंने अपने निवेश को जोखिम में डाल दिया और अपनी स्थिति को पहचानने की आवश्यकता है। उद्यम पूंजीपतियों माइकल लिंट्स और ज़ैनब अल शरीफ के अनुसार, समाधान में समस्याओं को स्वीकार करना, चुनौतियों से निपटना, अवसरों के रूप में संकटों का उपयोग करना और निवेशकों से अभिन्न मार्गदर्शन के साथ प्रतिस्पर्धा से बाहर खड़े होना शामिल है।
निवेश फर्म न केवल लाभदायक स्टार्टअप की खोज कर रहे हैं, बल्कि व्यवसायों और उद्यमियों के लिए भी ठहराव की बाधाओं को नेविगेट करने के लिए लचीलापन के साथ खोज रहे हैं। ऐसा करने में विफल रहना, और रुकी हुई वृद्धि का अनुभव करना, छोटे से मध्यम आकार के व्यवसायों को "ज़ोंबी स्टार्टअप" बनने के खतरे में डालता है। हाल ही में, कॉइनटेलीग्राफ की एक एडिटर-एट-लार्ज क्रिस्टीना लुक्रेज़िया कॉर्नर ने वेब समिट कतर 2024 में इन स्थिर स्टार्टअप को पुनर्जीवित करने पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक संवाद का नेतृत्व किया। उनके साथ गोल्डन गेट वेंचर्स के वेंचर कैपिटलिस्ट माइकल लिंट्स और प्लस वेंचर कैपिटल के जैनब अल शरीफ शामिल हुए।
एक "ज़ोंबी स्टार्टअप" को समझने के लिए, लिंट्स ने समझाया कि वे अपने पोर्टफोलियो की प्रगति और इसमें शामिल कंपनियों, विशेष रूप से उनके विकास प्रक्षेपवक्र की जांच करते हैं। उन्होंने कहा कि कुछ व्यवसायों, जिनमें शुरू में विकास की उच्च क्षमता थी, ने कई वर्षों में लगातार एक सपाट प्रगति वक्र दिखाया। उनके अनुसार, इन कंपनियों को "ज़ोंबी कंपनियों" के रूप में लेबल किया जाता है।
इस मुद्दे का एक हिस्सा, जैसा कि लिंट्स द्वारा बताया गया है, जब लगातार ठहराव उद्यमियों को यह विश्वास करने में गुमराह करता है कि उनके व्यवसाय सुरक्षित हैं। उस मोड़ पर संस्थापकों के साथ खुला संचार उन्हें यह महसूस करने में मदद कर सकता है कि जब उनकी कंपनी काम कर रही है, तो यह अपेक्षाओं से अधिक नहीं है, जिससे निवेशकों को अपने निवेश पर मामूली रिटर्न दिखाई दे रहा है।
स्टार्टअप ठहराव का कठोर प्रभाव अनगिनत कारणों से सभी क्षेत्रों में कंपनियों को प्लेग कर सकता है, फिर भी समाधान अपरिवर्तित रहता है। लिंट्स और अल शरीफ दोनों का सुझाव है कि एक ज़ोंबी स्टार्टअप को पुनर्जीवित करने के लिए समस्या की स्वीकृति, चुनौतियों के बारे में बातचीत, संकटों को अवसरों में बदलना और बाज़ार की प्रतिस्पर्धा से खुद को अलग करना आवश्यक है। अल शरीफ ने जोर देकर कहा कि टीमों या संस्थापकों को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: वे जो यह मानने से इनकार करते हैं कि वे ज़ोंबी चरण में हैं और जो अपनी स्थिति को समझते हैं लेकिन मार्गदर्शन की आवश्यकता है। अल शरीफ ने इस मार्गदर्शन को प्रदान करने और समस्या के समाधान के लिए सक्रिय विचार-मंथन को प्रोत्साहित करने में कुलपतियों की भूमिका पर जोर दिया।
Published At
2/28/2024 11:08:18 PM
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