Relancer les startups zombies : reconnaissance et orientation, selon les investisseurs en capital-risque du Web Summit 2024
Summary:
Lors du Web Summit 2024 au Qatar, une discussion a été menée par la rédactrice en chef de Cointelegraph, Kristina Lucrezia Cornèr, sur le problème des « startups zombies ». Définis comme ceux qui souffrent d’une stagnation continue, ils mettent leurs investissements en péril et doivent reconnaître leur position. La solution, selon les investisseurs en capital-risque Michael Lints et Zainab Al Sharif, consiste à reconnaître les problèmes, à relever les défis, à utiliser les crises comme des opportunités et à se démarquer de la concurrence, avec des conseils intégraux de la part des investisseurs.
Les sociétés d’investissement ne sont pas seulement à la recherche de startups rentables, mais aussi d’entreprises et d’entrepreneurs ayant la résilience nécessaire pour surmonter les obstacles de la stagnation. Si elles ne le font pas et connaissent une croissance stoppée, les petites et moyennes entreprises risquent de devenir des « startups zombies ». Récemment, Kristina Lucrezia Cornèr, rédactrice en chef de Cointelegraph, a mené un dialogue lors du Web Summit Qatar 2024 axé sur la relance de ces startups stagnantes. Elle a été rejointe par les investisseurs en capital-risque Michael Lints de Golden Gate Ventures et Zainab Al Sharif de Plus Venture Capital.
Pour comprendre ce qu’est une « startup zombie », Lints a expliqué qu’ils scrutent l’évolution de leur portefeuille et des entreprises qui y sont incluses, en particulier leur trajectoire de croissance. Il a noté que certaines entreprises, qui présentaient initialement un fort potentiel de croissance, ont affiché une courbe de progression plate, de manière persistante pendant de nombreuses années. Ces entreprises, selon lui, sont qualifiées d'« entreprises zombies ».
Une partie du problème, comme l’a souligné Lints, réside dans le fait que la stagnation constante induit les entrepreneurs en erreur en leur faisant croire que leurs entreprises sont sûres. Une communication ouverte avec les fondateurs à ce moment-là peut les aider à se rendre compte que même si leur entreprise fonctionne, elle ne dépasse pas les attentes, ce qui permet aux investisseurs de voir un maigre retour sur investissement.
L’effet de raidissement de la stagnation des startups peut affecter les entreprises de tous les secteurs, pour d’innombrables raisons, mais la solution reste inchangée. Lints et Al Sharif suggèrent tous deux que la relance d’une start-up zombie nécessite de reconnaître le problème, de dialoguer sur les défis, de transformer les crises en opportunités et de se distinguer de la concurrence du marché. Al Sharif a affirmé que les équipes ou les fondateurs peuvent être divisés en deux catégories : ceux qui refusent de croire qu’ils sont dans la phase zombie et ceux qui comprennent leur position mais ont besoin d’être guidés. Al Sharif a mis l’accent sur le rôle des sociétés de capital-risque dans la fourniture de ces conseils et la stimulation d’un remue-méninges proactif pour résoudre le problème.
Published At
2/28/2024 11:08:18 PM
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