Hongkonger Zentralbank setzt sich für die Entwicklung von Arbeitskräften inmitten von KI-Fortschritten ein
Summary:
Die Hong Kong Monetary Authority (HKMA) untersucht aktiv die potenziellen Auswirkungen von KI auf den Bankensektor und fordert Finanzinstitute auf, Strategien zur Personalentwicklung und -ausbildung zu planen. Der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Arthur Yuen hob erfolgreiche Fälle von Umschulungen und Umschichtungen in verschiedenen Funktionsbereichen innerhalb von Banken hervor. Er kündigte auch an, dass die Zentralbank eine Studie über die Auswirkungen von KI auf die Jobrollen im Bankwesen durchführen wird, um die Branche zu leiten und betroffene Mitarbeiter zu unterstützen. Trotz der ungewissen langfristigen Auswirkungen von KI auf Arbeitsplätze äußerte sich Yuen optimistisch über die Fähigkeit der Branche, die technologischen Vorteile zu maximieren und gleichzeitig die Störungen des Arbeitsmarktes zu minimieren.
Da der Fortschritt der künstlichen Intelligenz (KI) ungehindert bleibt, prüft die Zentralbank in Hongkong sorgfältig ihre bevorstehenden Auswirkungen auf die Belegschaft der Banken. Am 23. Mai forderte die Hong Kong Monetary Authority (HKMA), die wichtigste Bank der autonomen Region, die Finanzinstitute auf, Strategien für den Ausbau der Belegschaft und die Ausbildung zu formulieren, da der Einfluss der KI in die Bankenarena einzudringen beginnt. Arthur Yuen, stellvertretender Geschäftsführer der HKMA, betonte, dass bestimmte Finanzinstitute ihre Belegschaften bereits für neue Aufgaben umgewidmet haben, um den Aufstieg der Technologie zu antizipieren. Er wies darauf hin, dass einige Banken beobachteten, dass 2 % ihrer Mitarbeiter nach Schulungen in neue Rollen wechselten. Yuen merkte an: "Erfolgsgeschichten umfassen Mitarbeiter von Bankfilialen, die umgeschult und verschiedenen operativen Sektoren wie Vermögens- und Risikomanagement sowie Compliance zugewiesen wurden."
Dies geschah im Jahr 2022, und Yuen hat nun die Banken dazu veranlasst, diese Reaktion auf die drohende Bedeutung der KI zu wiederholen. Yuen schlägt vor, dass eine proaktive Planung für das Mitarbeiterwachstum unerlässlich ist. Der Zentralbankbeamte schlägt vor, dass die Bereicherung des Fachwissens und der Fähigkeiten der Arbeitnehmer "das Zusammenleben mit der Technologie im KI-Zeitalter" ermöglichen würde. Infolgedessen enthüllte Yuen eine Aktualisierung des HKMA-Handbuchs zur Kapazitätserweiterung. Das Update fordert die Banken auf, einen endgültigen Fahrplan für den Personalaufbau zu erstellen. Darüber hinaus empfiehlt Yuen den Banken, Strategien zu entwickeln, um ihren Qualifikationsbedarf zu decken, einschließlich einer speziellen Ressourcenzuweisung für die Mitarbeiterschulung.
Um die Branche zu unterstützen, gab Yuen auch bekannt, dass die HKMA eine Studie durchführen wird, um den Grad der Auswirkungen von KI auf das Spektrum der Bankjobs zu ermitteln. Der Beamte behauptete, dies würde dem Sektor eine Orientierungshilfe bieten und den betroffenen Mitarbeitern bei ihrer möglichen Umbesetzung in andere Rollen helfen. Nichtsdestotrotz bekräftigt Yuen, dass die Entwicklung der Belegschaft für eine nachhaltige Entwicklung des Bankensektors von entscheidender Bedeutung ist. Obwohl die vollständigen Auswirkungen der generativen KI auf typische menschliche Berufe noch unklar sind, bleibt Yuen optimistisch und versichert, dass gemeinsame Anstrengungen den Bankensektor der Region "in eine starke Position bringen werden, um technologische Vorteile zu nutzen und gleichzeitig seine Auswirkungen auf das Berufsspektrum einzudämmen".
Published At
5/23/2024 3:27:09 PM
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