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Principes machiavéliques : la clé pour s’attaquer à la gouvernance décentralisée dans le Web3, déclare Miles Jennings d’a16z

Algoine News
Summary:
L’avocat général et responsable de la décentralisation d’Andreessen Horowitz (a16z), Miles Jennings, suggère que les principes de « The Prince » de Niccolò Machiavelli pourraient aider à résoudre les problèmes de gouvernance décentralisée au sein du web3. Jennings recommande de limiter le leadership autocratique, d’équilibrer le pouvoir entre les dirigeants, d’encourager le roulement au sein de la direction et de mettre en œuvre des mécanismes de verrouillage pour les conseils d’intervenants afin d’accroître la responsabilité du système. Il déconseille en outre de s’appuyer sur des systèmes de vote non symboliques pour lutter contre l’autocratie dans les DAO.
La société de capital-risque Andreessen Horowitz (a16z) suggère que les principes énoncés par Niccolò Machiavelli dans son livre politiquement incendiaire, « Le Prince », publié il y a un demi-millénaire, pourraient être essentiels pour résoudre les problèmes de gouvernance décentralisée des organisations autonomes. Ceci est expliqué dans un billet de blog de Miles Jennings, avocat général et chef de la décentralisation d’a16z, qui défend l’application des principes machiavéliques à la gouvernance décentralisée web3 comme remède aux défis actuels. Jennings identifie des parallèles entre la vision réaliste de Machiavel sur les luttes de pouvoir social et celles auxquelles sont actuellement confrontées les organisations autonomes décentralisées (DAO) et leurs protocoles cryptographiques. Le penseur politique et diplomate italien Niccolò Machiavelli, connu comme le pionnier de la théorie politique moderne, donne des informations cruciales sur le pouvoir social dans « Le Prince », affirmant que la réalisation d’un État stable peut justifier des tactiques impitoyables. Jennings utilise les écrits de Machiavel pour naviguer sur la voie de l’évitement du monopole du pouvoir. Il commence sa discussion par l’observation que les organisations penchent intrinsèquement vers un régime tyrannique, obligeant ainsi les DAO à réglementer la gouvernance en attribuant de nombreuses décisions au client ou à un tiers. Jennings affirme qu’une telle réduction des effectifs de la gouvernance pourrait réduire considérablement le nombre de décisions à valider par une gouvernance décentralisée, soulageant ainsi le protocole d’une bureaucratie administrative excessive. Il propose en outre le principe selon lequel les DAO devraient consciencieusement compenser le pouvoir dans les rangs de la direction, ce qui rend les leaders émergents vulnérables à une opposition sans entrave. Il conseille aux DAO d’adopter des structures de gouvernance bicamérales semblables au Congrès américain, composées de la Chambre des représentants et du Sénat. Les systèmes de vote non symboliques, tels que la preuve de la personnalité, estime Jennings, n’aident pas les DAO à éviter l’autocratie. Bien que la preuve de la personnalité puisse potentiellement réduire la susceptibilité d’un DAO à l’attaque, elle serait inefficace pour abolir l’autocratie. Le troisième principe de Jennings préconise non seulement une opposition persistante pour les DAO, mais aussi la facilitation de nouveaux dirigeants au niveau de la direction par une rotation forcée, évitant ainsi un équilibre de pouvoir statique. Cette rotation, selon la doctrine machiavélique, devrait être encouragée par les membres de la communauté, car ceux qui sont déjà au pouvoir résisteront à renoncer à leurs privilèges. Compte tenu des obstacles fiscaux à l’obtention du pouvoir par le biais de systèmes de vote symboliques, les membres de la communauté voient souvent leur potentiel d’acquérir du pouvoir limité. Dans son quatrième et dernier principe, Jennings conseille aux DAO de mettre en œuvre des mécanismes de blocage pour les membres participant aux conseils d’intervenants afin d’améliorer la responsabilité du système, que Machiavel perçoit les gens en général comme incapables de contester le leadership. La clé de la victoire du web3 sur le web2, selon Jennings, réside dans sa nature décentralisée qui encourage la liberté, minimise la censure et favorise l’opposition au pouvoir, propulsant ainsi le progrès. Il conclut qu’en récompensant la rivalité, en responsabilisant les concurrents et en adoptant un vote non symbolique, les DAO peuvent accélérer ce cycle.

Published At

9/21/2023 5:30:00 PM

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