La banque centrale de Hong Kong plaide pour le développement de la main-d’œuvre dans un contexte de progrès de l’IA
Summary:
L’Autorité monétaire de Hong Kong (HKMA) examine activement l’impact potentiel de l’IA sur le secteur bancaire et exhorte les institutions financières à planifier des stratégies de développement et de formation de la main-d’œuvre. Le directeur général adjoint Arthur Yuen a souligné des cas réussis de reconversion et de redéploiement dans divers domaines fonctionnels au sein des banques. Il a également annoncé que la banque centrale mènera une étude sur les effets de l’IA sur les rôles professionnels dans le secteur bancaire afin de guider le secteur et de soutenir les employés concernés. Malgré l’impact incertain à long terme de l’IA sur l’emploi, M. Yuen s’est dit optimiste quant à la capacité de l’industrie à maximiser les avantages technologiques tout en minimisant les perturbations du marché du travail.
Alors que les progrès de l’intelligence artificielle (IA) restent inchangés, l’entité bancaire centrale de Hong Kong examine attentivement ses implications imminentes pour la main-d’œuvre bancaire. Le 23 mai, l’Autorité monétaire de Hong Kong (HKMA), la principale banque de la région autonome, a enjoint les établissements financiers à formuler des stratégies d’expansion de la main-d’œuvre et d’éducation alors que l’influence de l’IA commence à s’infiltrer dans l’arène bancaire. Arthur Yuen, directeur général adjoint de HKMA, a souligné que certains organismes financiers ont déjà réaffecté leur personnel à de nouvelles responsabilités pour anticiper l’essor de la technologie. Il a souligné que quelques banques ont observé que 2 % de leur personnel changeait de rôle après les sessions de formation. Yuen a noté : « Les réussites englobent le personnel des succursales bancaires qui a été requalifié et réaffecté à différents secteurs opérationnels tels que la gestion du patrimoine et des risques, et la conformité, entre autres. »
Cela s’est produit en 2022 et Yuen a maintenant incité les banques à reproduire cette réponse à l’importance imminente de l’IA. Yuen propose une planification proactive de la croissance des employés. Le responsable de la banque centrale propose que l’enrichissement de l’expertise et des capacités des travailleurs permettrait « la cohabitation avec la technologie à l’ère de l’IA ». Par conséquent, Yuen a révélé une mise à jour du manuel de politique de surveillance de la HKMA sur l’amélioration de la capacité. La mise à jour exhorte les banques à établir une feuille de route définitive pour l’expansion des effectifs. En outre, M. Yuen recommande aux banques d’élaborer des stratégies pour répondre à leurs demandes de compétences, notamment en allouant des ressources dédiées à la formation des employés.
Pour soutenir l’industrie, Yuen a également révélé que la HKMA entreprendra une étude pour déterminer le degré d’impact de l’IA sur le spectre des emplois bancaires. Le responsable a affirmé que cela offrirait des conseils au secteur et aiderait les employés concernés dans leur éventuel remaniement vers d’autres rôles. Néanmoins, Yuen réitère que le développement de la main-d’œuvre est crucial pour une évolution durable du secteur bancaire. Bien que les ramifications complètes de l’IA générative sur les professions humaines typiques ne soient pas encore claires, Yuen reste optimiste, affirmant que des efforts conjoints placeront le secteur bancaire de la région « dans une position forte pour saisir les avantages technologiques tout en limitant ses effets sur le spectre des professions ».
Published At
5/23/2024 3:27:09 PM
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