Von der Nische zum Mainstream: Amanda Cassatt über die Entwicklung von Web3, Marketing-Herausforderungen und Startup-Strategien
Summary:
Amanda Cassatt, CEO von Serotonin, teilt ihre Erkenntnisse über die Entwicklung des Web3-Raums, der sich von einer Nische für Fintech-Enthusiasten zu einer größeren Branche entwickelt hat, die Regulierungsbehörden, Prominente und große institutionelle Investoren anzieht. Sie betont die Notwendigkeit des Geschichtenerzählens in diesem sich ständig weiterentwickelnden Ökosystem, die Herausforderungen für das Marketing aufgrund von Einschränkungen bei der Verwendung von Begriffen wie Krypto, Bitcoin und Ethereum auf kostenpflichtigen Plattformen und die Bedeutung von "Owned" und "Earned" Marketing. Darüber hinaus berät sie Startups und fordert sie auf, sich als Nischenmedienunternehmen zu betrachten und sich darauf zu konzentrieren, ihr Produkt für den Markt zu finden.
Der Bereich der Blockchain, Kryptowährungen und der breiteren Web3-Community hat ein beispielloses Wachstum und eine beispiellose Transformation erlebt. Ursprünglich ein Zufluchtsort für Fintech-Liebhaber, die traditionelle Bankensysteme mit Blockchain übertreffen wollten, hat es sich heute zu einer Brutstätte für Regulierung, Unterstützung durch Prominente und große institutionelle Investitionen entwickelt. Daher hat sich das Narrativ, das verwendet wird, um Außenstehende anzuziehen und sie zu langfristigen Nutzern zu machen, im Laufe der Jahre erheblich verändert. Die Herausforderung besteht darin, eine fesselnde Erzählung über ein Ökosystem zu schaffen, das ziemlich neu ist und sich ständig weiterentwickelt.
In einem exklusiven Interview mit Cointelegraph auf der Proof of Talk in Paris erzählte Amanda Cassatt, CEO der Web3-Marketingfirma Serotonin, von ihrer erfolgreichen Reise durch das Web3-Storytelling. Zuvor war sie als Chief Marketing Officer von Consensys tätig, wo sie sich eine Nische bei der Entwicklung herausragender Marketingstrategien für den Web3-Sektor geschaffen hat.
Cassatts Vorstoß in die Kryptowelt begann 2015, während ihrer Tätigkeit als Unternehmerin in New York auf der Suche nach einer Zahlungslösung. Damals entdeckte sie die Welt von Ethereum bei einem der ersten Treffen. Sie war zutiefst beeindruckt von der Intelligenz und dem Enthusiasmus der Gruppe, obwohl sie die zugrunde liegenden Codes nicht vollständig verstand. Es dauerte einige Zeit, bis sie das Konzept von Ethereum begriffen hatte, dem es anfangs an Vereinfachung und Verständnis für die Laienmassen mangelte. Die Vorstellung, dass Web3 als alternatives, überlegenes Finanzsystem dienen könnte, war für sie eine Offenbarung.
Sie war fasziniert von der Ideologie, dass Web3 nicht auf ein vorbestimmtes System beschränkt ist, das auf dem Geburtsort basiert, sondern es ermöglicht, mehrere Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die miteinander konkurrieren und den Benutzern die Freiheit geben, das System ihrer Wahl zu wählen. An diesem Punkt beschloss sie, sich voll und ganz in das zu wagen, was sie liebevoll den "Zirkus" nannte. Sie beobachtete eine beträchtliche Lücke im Geschichtenerzählen und im Umgang mit Medien bei ihren Zeitgenossen.
Als sie ihre Rolle bei Consensys übernahm, war sie maßgeblich an der Formulierung klarer und umfassender Erklärungen für die komplexen Konzepte beteiligt. In den Anfangsphasen des Krypto-Raums zwischen 2015 und 2017 unterschied sich das Szenario jedoch erheblich. Die Verwendung von Begriffen wie Krypto, Bitcoin oder Ethereum war auf allen kostenpflichtigen Plattformen wie Mailchimp, Google Ads oder Facebook verboten – wichtige Plattformen für digitale Vermarkter. Folglich gab es keine Möglichkeit, programmatische Standardwerbung im Web2-Stil für den aufstrebenden Sektor durchzuführen.
Angesichts der Einschränkungen musste Cassatt das traditionelle Marketingmodell aufgeben und auf "eigene" und "verdiente" Marketingstrategien zurückgreifen, da prominente Web2-Plattformen unzugänglich blieben. Sie sieht den jüngsten Trend des bezahlten Marketings im Krypto-Bereich als eine Reifung und eine ermutigende Entwicklung.
Eine weitere erfolgreiche Taktik war die Organisation eines Netzwerks von Meetup-Organisatoren für Ethereum in verschiedenen Städten, wodurch ein standardisierter und professionalisierter Ansatz für Diskussionen über verschiedene Projekte geschaffen wurde. Es folgte die Präsentation einer Reihe neuer DApps auf Wanderbasis durch die verschiedenen Meetups.
Sie betonte, wie wichtig es ist, dass sich jedes Startup als Nischenmedienunternehmen für sein eigenes Thema betrachtet, und riet Startups der nächsten Generation, sich darauf zu konzentrieren, ein Produkt zu finden, das für den Markt geeignet ist, und ihr Produkt bei ihrer Zielgruppe zu testen, bevor sie skalieren. Ihrer Meinung nach zieht die Verlockung hoher Belohnungen zwar viele Kreative an, aber im Vergleich zu risikokapitalfinanzierten Web2-Startups mangelt es an Disziplin und Erfahrung im Weltraum.
Published At
6/21/2024 6:44:51 PM
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