L’ascension du Web3 dans les industries grand public : potentiel et défis explorés
Summary:
L’article traite de l’intégration croissante du Web3 dans les industries grand public, en mettant l’accent sur les jetons non fongibles (NFT), la blockchain et la crypto-monnaie. Il partage les points de vue de Kadan Stadelmann (CTO de Komodo), Bradley Allgood (PDG de Fluent Finance), Brendan McKittrick (fondateur d’Aerobloc) et Pat White (PDG de Bitwave). Bien qu’ils reconnaissent son potentiel, ils mettent en garde contre le fait de s’y lancer à la hâte sans plan stratégique. Certains secteurs ont adopté avec succès le Web3, comme la musique et les jeux, mais son efficacité globale dans les industries grand public est encore à l’étude. Pour une adoption plus large, en particulier dans le domaine de la finance, il est nécessaire de disposer d’un moyen d’échange « de référence » qui relie les écosystèmes conventionnels et on-chain.
La technologie Web3 fait des progrès significatifs dans les secteurs traditionnels, avec des modèles commerciaux en expansion axés sur les jetons non fongibles (NFT), la blockchain et les crypto-monnaies. Cependant, il n’est toujours pas certain qu’il améliore vraiment les industries et les produits conventionnels. Une étude réalisée par Coinbase en juin a montré que plus de la moitié des 100 plus grandes entreprises américaines du classement Fortune 500 se sont lancées dans des entreprises Web3 depuis le début de l’année 2020. Environ 60 % d’entre eux sont en phase initiale ou ont déjà été lancés. Il a montré que parmi les dirigeants du Fortune 500 qui connaissent bien la blockchain, 83 % déclarent que leur entreprise a mis en place des initiatives ou des plans stratégiques en cours.
Pat White, cofondateur et PDG de Bitwave, s’entretenant avec Cointelegraph, pense que le Web3 a effectivement commencé à fusionner avec les entreprises conventionnelles. Il a déclaré que son potentiel à propulser l’innovation dans de nombreux secteurs commence tout juste à se manifester, en particulier dans des domaines tels que la finance et les soins de santé. Parmi les applications notables, citons la réduction des coûts intermédiaires, l’amélioration de la cohérence des données, la clarté de la chaîne d’approvisionnement, le renforcement de la cybersécurité et la création de nouvelles interactions avec les clients. Certains contrats intelligents ont été utilisés dans les établissements de santé pour améliorer l’efficacité, quelques entreprises expérimentant la blockchain pour le stockage et la gestion des dossiers médicaux. Cependant, cela n’en est encore qu’à ses stades préliminaires et, en fin de compte, son succès dépendra de la capacité du Web3 à fournir des systèmes plus efficaces que ceux déjà opérationnels.
Plusieurs entreprises de premier plan ont commencé à intégrer le Web3. Il s’agit notamment de Starbucks avec son système de récompenses basé sur les NFT, du développement en cours par Goldman Sachs et Microsoft de nouveaux réseaux blockchain destinés aux institutions financières, et des taquineries d’Elon Musk sur les options de paiement cryptographiques potentielles sur X (anciennement Twitter). Malgré cela, toutes les entreprises ne peuvent pas utiliser le Web3 pour augmenter immédiatement leur efficacité. Au début de l’année 2023, Porsche a rencontré des problèmes avec son projet NFT, qui est tombé à plat en raison des prix de frappe élevés et du manque de fonctionnalité, ce qui a servi d’avertissement qu’une aventure imprudente dans le Web3 peut être risquée.
White a souligné que la mise en œuvre d’efforts basés sur le Web3 devrait toujours être une décision stratégique et devrait impliquer tous les services opérationnels. Il a comparé l’étape actuelle du développement du Web3 à l’Internet de la fin des années 90, une époque de spéculation effrénée et d’entreprises tentant d’intégrer la nouvelle technologie sans plan clair. Brendan McKittrick, fondateur et président d’Aerobloc, partage ce point de vue, ajoutant que les efforts mal exécutés pour tenter de tirer profit du battage médiatique pourraient servir de leçons précieuses pour améliorer les futures stratégies de mise en œuvre du Web3.
Sur une note positive, la technologie Web3 a déjà revitalisé des produits dans des industries grand public comme la musique, les jeux et l’immobilier, selon Kadan Stadelmann, directeur de la technologie de Komodo. Les artistes ont pu contourner les intermédiaires en se connectant directement à leur public, les joueurs ont acquis une véritable propriété et un véritable contrôle sur les actifs du jeu, et les transactions immobilières ont bénéficié des transactions peer-to-peer et de la tokenisation des propriétés.
Cependant, Bradley Allgood, PDG et cofondateur de Fluent Finance, a souligné qu’en dépit de son potentiel, la technologie Web3 doit répondre à un moyen d’échange « fiable et de référence » qui relie les écosystèmes financiers on-chain et traditionnels. Il indique que les processus d’intégration Web3 actuels peuvent souvent être lourds et inefficaces, ce qui conduit à des expériences utilisateur médiocres. Pour exploiter tout le potentiel du Web3, une infrastructure financière solide est nécessaire, ce qui fait actuellement défaut. Tant qu’il n’y aura pas de conservation fiable et d’émission d’un actif à valeur stable avec une transparence suffisante, l’adoption généralisée du Web3 pourrait être entravée.
Published At
11/3/2023 1:01:00 PM
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