Comprendre les défis du Web3 : l’importance de l’adéquation produit-marché et de la fidélisation des utilisateurs
Summary:
La phase future d’Internet, le Web3, définie par la décentralisation et la distribution de la juste valeur, n’a pas encore atteint une forte adéquation produit-marché en raison de son attrait pour les spéculateurs plutôt que pour les utilisateurs réels. Les fondateurs croient à tort que la création d’une application suffit à accaparer un marché. L’utilisation fréquente des produits et la fidélisation à long terme des utilisateurs sont cruciales pour le succès. Les jetons, bien qu’essentiels, peuvent induire en erreur quelqu’un en pensant qu’il a réussi sur le marché. Au lieu de cela, les produits doivent avoir une valeur et une utilité inhérentes. S’appuyer uniquement sur les jetons peut conduire à un engagement à court terme et à un échec à assurer la durabilité du produit.
Le Web3, la phase à venir de l’Internet caractérisée par la décentralisation, la propriété exclusive des utilisateurs et la distribution de la juste valeur, doit répondre avec succès aux demandes du marché et comprendre les difficultés des utilisateurs à prospérer. Néanmoins, de nombreuses initiatives Web3 n’ont pas réussi à trouver un équilibre entre leur produit et le marché, souvent en raison de la croyance que si elles le construisent, les utilisateurs suivront automatiquement. Cette hypothèse s’est avérée préjudiciable, notamment lors des baisses de marché. Même si les concepts de base de l’adéquation produit-marché (PMF) sont restés constants, leur application dans le domaine du Web3 a évolué et est devenue plus complexe. La plupart des protocoles Web3 n’ont pas encore démontré leur capacité à combler le fossé entre l’adéquation produit-marché, en grande partie parce qu’ils attirent les spéculateurs plutôt que les vrais utilisateurs. Un PMF fonctionnel est obtenu lorsque les clients ou les développeurs utilisent un produit de manière intensive sur une période prolongée. Le Web3 présente également un ensemble de défis uniques en raison de sa nature de décentralisation et de propriété partagée par la communauté. Malgré l’acceptation croissante des technologies blockchain révolutionnaires, peu de plateformes Web3 ont réussi à s’adapter au produit et au marché. Les tokens sont essentiels à la stratégie de marché du Web3, mais une trop grande importance peut conduire à une croyance erronée dans la réalisation du PMF. En réalité, le PMF est basé sur la valeur intrinsèque et l’utilité d’un produit, et pas seulement sur l’utilisation de jetons. Des produits comme dydx, Uniswap et Arbitrum ont réussi dans PMF avant d’introduire des jetons. Le processus d’obtention du PMF est souvent long, impliquant de nombreux tests, erreurs et itérations avant de finalement manifester une demande et une utilisation solides. La clé de ce processus est l’utilisation fréquente des produits et la fidélisation constante des utilisateurs. Les utilisateurs ne sont pas susceptibles de rester sur les plateformes sans ces facteurs clés. Les produits utiles et fonctionnels créent des communautés dédiées, tandis que de simples incitations symboliques ne conduisent souvent qu’à un engagement à court terme et ne parviennent pas à assurer l’adéquation produit-marché à long terme. Nitin Kumar, cofondateur de zblocks, suggère de concevoir des fonctionnalités virales dans les produits et les plates-formes pour favoriser à la fois une utilisation fréquente et une plus grande rétention des utilisateurs, plutôt que de s’appuyer sur de pures incitations symboliques. Cet article a été initialement partagé par le biais de Cointelegraph Innovation Circle - un collectif de dirigeants et d’experts accomplis en technologie blockchain qui s’efforcent de construire l’avenir grâce à la puissance des réseaux, de la coopération et du leadership éclairé. Cependant, les points de vue exprimés ne s’alignent pas nécessairement sur ceux de Cointelegraph.
Published At
10/19/2023 1:00:00 PM
Disclaimer: Algoine does not endorse any content or product on this page. Readers should conduct their own research before taking any actions related to the asset, company, or any information in this article and assume full responsibility for their decisions. This article should not be considered as investment advice. Our news is prepared with AI support.
Do you suspect this content may be misleading, incomplete, or inappropriate in any way, requiring modification or removal?
We appreciate your report.