The Sandbox startet DAO in drei Phasen, um Community-geführtes Wachstum zu fördern
Summary:
The Sandbox, eine digitale Gaming-Plattform, wird ihre dezentrale autonome Organisation (DAO) starten, ein Projekt, das sich über drei Phasen entwickeln wird. Die DAO wird es den Inhabern von The Sandbox (SAND) und den Besitzern von Non-Fungible Token (NFT) ermöglichen, über vorgeschlagene Entwicklungen abzustimmen und Verbesserungen vorzuschlagen, und es wird erwartet, dass sie in Phase drei völlig unabhängig sein wird. Diese Einrichtung zielt darauf ab, eine von der Community geführte Governance und das Wachstum der Plattform zu erleichtern, wobei ein Rat und ein Beratungsteam für Anleitung und Fachwissen ernannt werden. Für das Stimmrecht bei Vorschlägen zur Verbesserung der Grundlagen müssen die Gemeindemitglieder mindestens fünf SAND- oder einen LAND-Token besitzen.
Die digitale Spieleplattform The Sandbox hat Pläne zur Einführung ihrer dezentralen autonomen Organisation (DAO) bekannt gegeben, die als The Sandbox DAO bezeichnet wird. Dieses Projekt wird in drei Phasen entwickelt und wird Inhaber von The Sandbox (SAND) und Besitzer von nicht-fungiblen Token (NFTs) einbeziehen, die Handlungen innerhalb des Spiels darstellen. Diese Stakeholder können über vorgeschlagene Projekte abstimmen und ihre Verbesserungsvorschläge über Sandbox Improvement Proposals (SIPs) äußern. Ab dem 28. Mai gibt Phase eins der Community die Möglichkeit, über SIPs abzustimmen, aber das Personal von The Sandbox wird weiterhin bestimmte Operationen überwachen.
Das Sandbox-Team teilte Cointelegraph seinen Glauben an dieses System mit und drückte aus, dass das Wachstum der Plattform und das breitere Ökosystem durch den Input der Community gesteuert werden können. Von der Ressourcenzuweisung bis hin zu den Themen im Game Jam gibt das Team an, dass der Einfluss der Community die Entwicklung der Plattform mitgestalten wird.
Das bevorstehende Metaverse soll über Webbrowser leicht zugänglich sein. Phase zwei der Implementierung der DAO wird als "Explorationsphase" bezeichnet und zielt darauf ab, dass die Sandbox DAO ihre Unabhängigkeit von ihrer Mutterorganisation herstellt. In Phase drei sollte die DAO vollständig einsatzbereit sein und die von der Community gesteuerte Governance erleichtern.
Die Gründe für den schrittweisen Start wurden vom Team von The Sandbox erläutert und betonten einen durchdachten und gut koordinierten Ausgangspunkt. Dieser Ansatz erleichtert das Testen und Verfeinern der Funktionalität der DAO und bietet die Möglichkeit, aus Herausforderungen zu lernen und erforderliche Anpassungen vorzunehmen. Darüber hinaus erkennt das Team die Bedeutung des langfristigen Erfolgs an und zeigt einen kalkulierten und systematischen Ansatz zur Förderung eines nachhaltigen Wachstums.
Darüber hinaus kündigten die Mitarbeiter von The Sandbox die Bildung eines Führungsteams an, das aus einem Rat und Beratern besteht, um die Richtung der DAO zu steuern. Ratsmitglieder wie Sebastien Borget, der Mitbegründer und COO von The Sandbox, und Yat Siu, der Vorsitzende von Animoca Brands, haben zusammen mit anderen namhaften Partnern die Aufgabe, zur Entwicklung der DAO beizutragen. Berater bieten unterdessen Anleitung und Expertenwissen.
Es wurde nach dem Potenzial von Ratsmitgliedern gefragt, die gegenüber der Gemeinschaft rechenschaftspflichtig sind, worauf The Sandbox antwortete, dass alle SIPs vom Rat überprüft werden, der Feedback gibt. Sie treffen sich zweimal im Monat, um SIPs zu überprüfen, und können Vorschläge aufgrund von Legalitätskonflikten, Nichtübereinstimmung mit der Vision der DAO oder Redundanzproblemen ablehnen.
Community-Mitglieder, die fünf SAND-Token oder ein LAND besitzen, können über drei grundlegende SIPs abstimmen, die den Betrieb der DAO in Gang setzen.
Published At
5/28/2024 10:00:00 AM
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