林迪效应：对科技和加密世界的寿命和适应性的影响
Summary:
本文讨论了林迪效应，该理论表明，风险投资或加密货币的生存机会随着年龄和耐力的增加而增加。然而，它强调，这不应阻碍在不断变化的商业环境、技术进步和社会规范中的适应性。文章敦促，在没有现实威胁分析的情况下对林迪效应过度自信可能会导致失败，并用百视达、诺基亚等例子来支持这一点。它进一步分析了该概念在加密领域的应用，包括比特币、以太坊的成功故事以及其他潜在崛起。最后，它警告不要滥用该理论来培养虚假的信心，加密世界的例子展示了潜在的风险和负面影响。
许多人认为，与初创公司相比，拥有数十年甚至数百年历史的公司更有能力抵御经济衰退等经济逆境。这种看法反映在加密货币世界中，比特币和以太坊等较旧的山寨币因其寿命长而被认为更具弹性。这种信念被称为林迪效应，该理论表明，企业甚至加密货币的生存机会随着年龄的增长而增加，并被证明是持久的。纽约市的林迪熟食店是这个概念名称的灵感来源，后来获得了广泛的认可，这要归功于作家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）等有影响力的人和1964年在《纽约客》上发表的一篇文章。
林迪效应理论认为，随着时间的推移，产品、公司和技术等逐渐建立了自己的传统和文化。这种积累的历史激励实体的管理层、员工和支持者在充满挑战的时期保持承诺。这个概念被用于预测许多领域的结果，包括喜剧演员的职业生涯、书籍的寿命，甚至比特币和其他加密货币的未来。
然而，林迪效应不应被用作在面对不断变化的商业环境、技术进步和社会转变时忽视适应性的借口。西尔斯（Sears）、费尔斯通（Firestone）、泛美航空（Pan Am）、麦克唐纳道格拉斯（McDonnell Douglas）、瑞士信贷（Credit Suisse）和巴克莱银行（Barclays Bank）等历史悠久的公司随着时间的推移而衰落，这些公司的例子就是证明。对林迪效应的过度自信，而没有对潜在挑战进行现实的分析，只会增强相关企业的自尊心。
一个值得注意的例子是百视达，它在 1980 年代以其电影租赁商业模式成为主导力量。该公司绕过了收购一家名为Netflix的初创公司的机会，该公司现已取代百视达，成为电影流媒体和制作领域的巨大全球实体。另一个例子是诺基亚，它曾经是模拟手机行业的先驱。尽管这些公司目前在智能手机市场上占有一席之地，但它们已被苹果、三星和谷歌等新竞争对手所掩盖，这强调了适应技术进步和全球变化的重要性。
随着世界普遍动态发生剧烈变化，许多成功的公司经常步履蹒跚。这在科技行业尤其常见。例如，高速微处理器的出现取代了以前统治企业界的IBM大型机。随着手机取代付费电话和寻呼机，这种趋势仍在继续，同样，笔记本电脑取代了传统的台式机。
比特币自2008年成立以来的稳健性及其在重大崩盘后反弹的能力被其支持者和几位专家视为林迪效应的证明。以太坊正在慢慢获得类似的认可。另一种加密货币 Solana 在从与 FTX 相关的潜在灾难性挫折中恢复过来后，正在取得有希望的进展。然而，预测其他山寨币和加密相关项目的未来是不确定的。尽管几年前一些代币迅速崛起，但现在许多代币都默默无闻，这凸显了强大的社区支持对其成功的重要性。
新代币不稳定地过度自信，例如承诺空投以确保早期采用者的支持，然后撤回这些报价的实体。这种策略经常导致强烈反对，甚至引发加密Twitter上的诈骗指控，为这些年轻的企业创造了一个敌对的环境。最严重的罪犯是那些在首次DEX发行（IDO）期间出售代币后带着买家的钱潜逃的人，后来又以不同的幌子重新出现。可悲的是，这些骗子似乎也从林迪效应中受益。
如果林迪效应可以利用 Web3 团队或公司内部的集体信念，即如果每个人都努力贡献，他们就可以成功，那么这个概念可以被解释为有用的。这种信念可以在公司成员之间培养团结和决心，努力实现他们的共同使命。然而，如果林迪效应助长了一种错位的自豪感和傲慢感，而没有积极响应当代的业务需求，那么这一原则就应该被忽视。
无数公司和加密货币的例子，他们发现依赖林迪效应的缺陷为时已晚，散落在企业景观中。Zain Ventures的首席执行官Zain Jaffer，他的公司专门从事Web3和房地产投资，他回应了这些观点。
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Published At
9/19/2023 1:00:00 PM
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