От ниши к мейнстриму: Аманда Кассат об эволюции Web3, маркетинговых вызовах и стратегиях стартапов
Summary:
Аманда Кассат, генеральный директор Serotonin, делится своими мыслями об эволюции пространства Web3, которое превратилось из ниши для финтех-энтузиастов в более крупную индустрию, привлекающую регуляторов, знаменитостей и крупных институциональных инвесторов. Она подчеркивает необходимость сторителлинга в этой постоянно развивающейся экосистеме, проблемы, с которыми сталкивается маркетинг из-за ограничений на использование таких терминов, как криптовалюта, биткоин и эфириум на платных платформах, а также важность «собственного» и «заработанного» маркетинга. Кроме того, она дает советы стартапам, призывая их рассматривать себя как нишевые медиакомпании и сосредоточиться на поиске соответствия своего продукта рынку.
Сфера блокчейна, криптовалют и более широкого сообщества Web3 пережила беспрецедентный рост и трансформацию. Первоначально он был прибежищем для поклонников финтеха, стремящихся превзойти традиционные банковские системы с помощью блокчейна, но теперь он стал рассадником регулирования, поддержки знаменитостей и крупных институциональных инвестиций. Таким образом, нарратив, используемый для привлечения аутсайдеров и превращения их в долгосрочных пользователей, с годами претерпел значительные изменения. Задача состоит в том, чтобы создать увлекательное повествование об экосистеме, которая является довольно новой и постоянно развивающейся.
В эксклюзивном интервью Cointelegraph на конференции Proof of Talk в Париже Аманда Кассат, генеральный директор маркетинговой компании Serotonin, занимающейся маркетингом Web3, рассказала о своем успешном путешествии по сторителлингу Web3. Ранее она занимала должность директора по маркетингу в компании Consensys, где занимала нишу в разработке выдающихся маркетинговых стратегий для сектора Web3.
Начало набегу Кассат на мир криптовалют произошло в 2015 году, когда она была предпринимателем в Нью-Йорке в поисках платежного решения. Именно тогда она открыла для себя мир Ethereum на одной из его ранних встреч. Она была глубоко впечатлена интеллектом и энтузиазмом группы, несмотря на то, что не до конца понимала лежащие в ее основе коды. Ей потребовалось некоторое время, чтобы понять концепцию Ethereum, которой изначально не хватало упрощения и понимания для широких масс. Мысль о том, что Web3 может служить альтернативной, более совершенной финансовой системой, стала для нее откровением.
Она была очарована идеологией, согласно которой вместо того, чтобы ограничиваться предопределенной системой, основанной на месте рождения, Web3 позволяет разрабатывать и внедрять несколько систем, которые конкурируют друг с другом, предоставляя пользователям свободу выбирать систему по своему вкусу. Именно в этот момент она решила полностью погрузиться в то, что она с любовью называла «цирком». Она заметила значительный разрыв в повествовании и работе со СМИ среди своих современников.
Вступив в должность в Consensys, она сыграла важную роль в формулировании ясных и всеобъемлющих объяснений сложных концепций. Однако на зарождающихся этапах криптопространства в период с 2015 по 2017 год сценарий значительно отличался. Использование таких терминов, как криптовалюта, биткоин или эфириум, было запрещено на любой платной платформе, такой как Mailchimp, Google Ads или Facebook — важнейших платформах для цифровых маркетологов. Следовательно, не существовало способа проводить стандартную программатик-рекламу в стиле Web2 для развивающегося сектора.
Учитывая ограничения, Кассату пришлось отказаться от традиционной маркетинговой модели и прибегнуть к «собственным» и «заработанным» маркетинговым стратегиям, поскольку известные платформы Web2 оставались недоступными. Она рассматривает недавнюю тенденцию платного маркетинга в криптопространстве как зрелое и обнадеживающее развитие.
Еще одной успешной тактикой стала организация сети организаторов митапов для Ethereum в разных городах, тем самым создав стандартизированный и профессиональный подход к обсуждению различных проектов. За этим последовала презентация серии свежих децентрализованных приложений на передвижной основе на различных встречах.
Она подчеркнула важность того, чтобы каждый стартап считал себя нишевой медиакомпанией в своей тематике, и посоветовала стартапам нового поколения сосредоточиться на поиске продукта на рынке и протестировать свой продукт среди своей целевой аудитории, прежде чем масштабироваться. По ее словам, в то время как соблазн высоких вознаграждений привлекает многих создателей, существует недостаток дисциплины и опыта в космосе по сравнению со стартапами Web2, финансируемыми венчурным капиталом.
Published At
6/21/2024 6:44:51 PM
Disclaimer: Algoine does not endorse any content or product on this page. Readers should conduct their own research before taking any actions related to the asset, company, or any information in this article and assume full responsibility for their decisions. This article should not be considered as investment advice. Our news is prepared with AI support.
Do you suspect this content may be misleading, incomplete, or inappropriate in any way, requiring modification or removal?
We appreciate your report.