La bouée de sauvetage du Trésor de Polkadot s’étend au-delà de deux ans malgré l’augmentation des dépenses
Summary:
Malgré les inquiétudes soulevées par le cycle de vie du financement de Polkadot, sa trésorerie n’est pas limitée à deux ans, bien qu’elle détienne environ 245 millions de dollars d’actifs. Cela se produit à mesure que les dépenses directes et l’allocation de la valeur pour une utilisation future augmentent. Aux taux de dépenses actuels, le Trésor ne s’épuisera pas après avoir dépensé les actifs existants, car environ 7 % de l’inflation totale des jetons est redirigée vers le Trésor. Malgré une forte hausse des dépenses au premier semestre, la trésorerie de Polkadot détient 188 millions de dollars d’actifs liquides, principalement dans son jeton natif et ses stablecoins. De plus, un déploiement efficace pourrait impliquer la création de départements représentés sous forme de primes et de collectifs, atténuant la pression de vente en abaissant le taux d’inflation du DOT.
À 09h30 UTC, cet article a été mis à jour pour garantir l’exactitude des détails concernant l’avenir financier de Polkadot. Bien que la trésorerie de Polkadot abrite actuellement environ 245 millions de dollars d’actifs, le cycle de vie du financement n’est pas limité à deux ans, malgré les avertissements des examens récents. Cette inquiétude a émergé au sein de la communauté après qu’un communiqué du Trésor de Polkadot a insinué que, sur la base des dépenses actuelles, les finances du projet se tariraient en l’espace de deux ans.
Tommi Enenkel, ambassadeur en chef de Polkadot, a observé dans une déclaration du Trésor du 28 juin, couvrant le premier semestre 2024, que les opérations du Trésor devenaient de plus en plus complexes et complexes. Les transactions financières de Polkadot comprennent les dépenses directes et la répartition de la valeur entre les primes et les collectifs à utiliser à l’avenir.
« Au rythme actuel des dépenses, nous estimons que le Trésor a environ deux ans de fonds restants », a révélé Enenkel, « Cependant, il est difficile de prévoir des délais exacts en raison de la nature dynamique des bons du Trésor basés sur la cryptographie. » Il a en outre expliqué comment de telles révélations ont déclenché des débats allant d’une gestion budgétaire plus stricte à la modification des paramètres d’inflation du système.
Cependant, l’épuisement du solde actuel de 245 millions de dollars n’implique pas l’épuisement complet de la trésorerie de Polkadot, étant donné qu’environ 7 % de l’inflation totale des jetons est automatiquement canalisée vers la trésorerie. La blockchain possède 188 millions de dollars d’actifs liquides, principalement sous forme de jetons Polkadot (DOT) ainsi que de stablecoins Tether (USDT) et USD Coin (USDC).
Polkadot a connu une augmentation significative des dépenses au cours du premier semestre de l’année. Elle a dépensé un total de 87 millions de dollars, dont plus de 40 %, soit 36,7 millions de dollars, ont été alloués au marketing, aux influenceurs des médias sociaux, aux conférences et aux événements promotionnels.
Malgré les dépenses lourdes, Enenkel a souligné que la valeur de chaque DOT dépensé s’est améliorée en moyenne. Cette amélioration correspond au prix du jeton qui a atteint un pic de 11,46 $ en 2024 à la mi-mars, un niveau jamais vu depuis mai 2022. Bien que les prix du DOT aient depuis chuté à 6,33 $, ils ont bondi de près de 11 % au cours de la semaine, selon CoinGecko. Polkadot n’a pas encore commenté ces mises à jour.
Enenkel a souligné les inquiétudes croissantes au sein de l’écosystème concernant l’utilisation du trésor, car ses soldes diminuent régulièrement depuis la mi-2023. Les revenus du Trésor ont chuté de 58,5 % au second semestre 2023, passant de 414 291 DOT à 171 696 DOT, principalement en raison de la baisse des frais de réseau.
Le Trésor a amassé plus de 5,2 millions de DOT grâce aux revenus basés sur l’inflation au cours du premier semestre de l’année, ce qui reflète une baisse par rapport aux 7,8 millions de DOT recueillis au cours des six mois précédents.
Enenkel a souligné que l’utilisation efficace des ressources du Trésor impliquerait probablement la formation de départements alignés sur les primes et les collectifs. Il a proposé de donner à ces organes exécutifs des responsabilités accrues, soulignant qu’ils assument progressivement des fonctions départementales au sein de l’écosystème. Il a également suggéré de réduire le taux d’inflation substantiel de 10 % du DOT pour atténuer la pression à la vente, citant le besoin crucial d’un taux de change DOT/USD stable pour maintenir le pouvoir d’achat du Trésor libellé en DOT.
Published At
7/2/2024 12:42:47 PM
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